18 ans de “build-up” (capital-investissement dans le cadre de projets de consolidation sectorielle) : 8 build-up réalisés dans l’habillement pour enfants, la distribution de produits de connectique pour les télécoms et réseaux informatiques, les centres d’appels téléphoniques, la distribution alimentaire, la fabrication de consommables pour le BTP, la restauration collective, la fabrication de produits alimentaires intermédiaires et la distribution de quincaillerie pour le bâtiment.

4 ans de conseil en fusions-acquisitions : 13 transactions dans des secteurs variés tels que les fournitures industrielles, les matériaux de construction, l’édition scolaire, le transport.

En parallèle, le développement d’une marque de streetwear et d’une marque de semelles à forte valeur ajoutée.